Иман Шрок – президент GigaCloud Technology (Nasdaq: GCT).

гетти

В сегодняшних непредсказуемых экономических условиях руководители бизнеса во всех секторах по—прежнему не уверены в том, что их ждет и как им следует соответствующим образом скорректировать свою стратегию – как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Фактически, в недавнем опросе руководителей как частных, так и государственных компаний, проведенном в четвертом квартале 2023 года, 40% респондентов предсказали наступление рецессии в 2024 году, что на 13% больше, чем в третьем квартале 2023 года.

Во всех секторах оптимизм в отношении экономики остается неизменным, а неопределенность преобладает, поскольку владельцы бизнеса и руководители продолжают взвешивать меняющиеся геополитические факторы, инфляцию, растущие цены на энергоносители и многое другое.

В частности, в индустрии мебели и товаров для крупных посылок это мнение сохраняется. Многие организации в этом секторе сталкиваются с уникальными и беспрецедентными проблемами, связанными с их цепочкой поставок, расходами на доставку, управлением логистикой и многим другим — они пытаются предсказать, что произойдет в долгосрочной перспективе, и адаптироваться к меняющимся потребностям клиентов.

Тем не менее, ожидается, что рынок мебели будет расширяться стабильными темпами на 5,57% в год, прогнозируется, что он вырастет с 688,74 миллиарда долларов в 2024 году до 903,14 миллиарда долларов к 2029 году. Крупные розничные продавцы посылок и мебели теперь имеют возможность внедрять инновации для удовлетворения потребностей современных потребителей, используя передовые технологии и оптимизированные бизнес-модели.

Ниже приведены некоторые соображения, которые бизнес—лидерам следует иметь в виду в ближайшие годы: процветать в условиях экономической неопределенности, оптимизировать операции и встречаться с клиентами там, где они находятся.

Используйте новые технологии

Инструменты искусственного интеллекта сейчас занимают центральное место, поскольку организации стремятся упростить бизнес-процессы и сэкономить критически важное время. В секторе мебели и крупных посылок компании продолжают внедрять инструменты машинного обучения и искусственного интеллекта, которые позволяют автоматизировать трудоемкие задачи, включая выполнение заказов, хранение на складах, управление цепочками поставок и многое другое.

В отрасли, где ошибки в процессе выполнения заказа или цепочке поставок могут сильно повлиять на итоговые показатели организации, обновление устаревших систем с использованием инструментов искусственного интеллекта имеет важное значение. Внедрение безопасных инструментов, специально разработанных для автоматизации ключевой логистики, может напрямую способствовать росту в этом беспрецедентном бизнес-ландшафте, освобождая время для того, чтобы сосредоточиться на долгосрочной стратегии роста.

Используйте передовые бизнес-модели

Поскольку рыночные условия продолжают быстро меняться, традиционные операционные модели, которые когда-то приносили прибыль в прошлом, сегодня могут не работать. Даже если организация генерирует прибыль, руководителям и лидерам мебельной промышленности следует переосмыслить свою бизнес-модель, чтобы снизить операционный риск и максимально сократить количество точек соприкосновения.

Например, GigaCloud использует модель розничной торговли, реализуемой поставщиком (SFR), при которой поставщик напрямую выполняет заказы конечному потребителю. Благодаря такому типу бизнес-модели организации и торговые посредники могут экономить затраты, устраняя необходимость в дополнительных складах, и получать лучшую видимость всей своей цепочки поставок.

В условиях непредсказуемого бизнес-ландшафта компаниям следует стремиться изобретать велосипед заново, используя новые модели, которые могут оптимизировать операции для устранения рисков, сокращения ненужных затрат и повышения энергоэффективности.

Сократите количество Отходов в Цепочке Поставок И обеспечьте устойчивое Развитие

Чтобы добиться успеха в современной экономике, организации и розничные торговцы также должны стремиться снизить свое воздействие на окружающую среду и внедрять более устойчивые методы по всей цепочке поставок.

Например, многие организации могут не иметь оптимальной видимости своей цепочки поставок (из—за устаревших технологий или бизнес-моделей), что приводит к таким проблемам, как перепроизводство, неправильное выполнение заказов и увеличение времени доставки – все это способствует образованию отходов. Внедрение более интеллектуальной операционной модели не только сокращает затраты и повышает уровень автоматизации, но и позволяет снизить воздействие организации на окружающую среду и увеличить мощность в долгосрочной перспективе.

В 2024 году важен каждый доллар, и эффективность вождения имеет ключевое значение. Поскольку в последние годы компании мебельной промышленности испытывают трудности с управлением и надзором за своей цепочкой поставок и операциями, розничным торговцам следует сосредоточиться на использовании самых передовых операционных стратегий и автоматизированных инструментов в тандеме — чтобы не только получать прибыль, но и обеспечить более устойчивое будущее отрасли в целом.

Принимая во внимание эти соображения, организации могут провести свой “год эффективности” и добиться успехов в устранении отходов и стимулировании роста.

Forbes Technology Council – это сообщество, доступное только по приглашениям, для ИТ-директоров мирового класса, CTO и руководителей технологических компаний. Соответствую ли я требованиям?