Британская Ada Ventures – необычный венчурный инвестор. Вместо того чтобы просто говорить о SaaS или искусственном интеллекте, он выслеживает основателей, занимающихся вопросами инклюзивности и разнообразия. Вместо того чтобы сбивать LPS с толку этой методологией, она привлекла их, достигнув таким образом отметки в 80 миллионов долларов при окончательном закрытии своего второго фонда (при первом закрытии в октябре прошлого года он достиг 44,7 миллионов долларов).

Акционерами этого фонда являются British Business Bank, Эдинбургский Университет, Big Society Capital, Legal & General Capital, Atomico, Экспортно-инвестиционный фонд Дании (EIFO) и Molten Ventures.

Кроме того, этот новый фонд поддержали инвесторы-основатели, в том числе Таавет Хинрикус (основатель Wise) и Illusian (семейный офис Илкки Паананена, соучредителя и генерального директора Supercell).

Что касается второго фонда, Ada заявляет, что инвестирует от 250 000 до 1,5 млн фунтов стерлингов в стартапы на предварительной и посевной стадиях, при этом “значительная сумма” будет выделена на последующие проекты. На данный момент из второго фонда было осуществлено 12 инвестиций. Они будут сосредоточены на климатическом равенстве, расширении экономических прав и возможностей и здоровом старении.

Компании, входящие во второй фонд, на данный момент включают Alive, BlackBear Glowb, Greenwork, Materials Nexus, MultiOmic, Boldr и JunoBio

Запущенная в 2019 году компания Ada Ventures также поставила перед собой задачу обратить внимание на разнообразие команд-основателей, которых она поддерживает. С этой целью компания утверждает, что ее портфолио в 14 раз разнообразнее, чем у среднестатистического венчурного инвестора Великобритании, с точки зрения пола и расы/этнической принадлежности. Однако отнеситесь к этому с долей скептицизма, поскольку это данные ее собственного опроса.

Как происходит поиск различных команд-основателей – задача, с которой, по-видимому, не в состоянии справиться так много других венчурных капиталистов?

Короткий ответ – это разнообразная сеть скаутов и Ангелов. Программа Ada Scout включает в себя почти 100 скаутов и группу из 20 человек “Ангелов Ada”, каждый из которых имеет доступ к инвестиционному фонду в размере до 50 000 фунтов стерлингов. Ada утверждает, что 30% инвестиций из фондов I и II были получены таким образом.

Соучредитель и генеральный директор Check Warner сказал мне: “Эта программа Scout and angel состоит из людей, которые никогда раньше не были инвесторами-ангелами, которые являются новичками в венчурном бизнесе, и они очень разные. Люди часто являются лидерами в разных сообществах. Таким образом, количество женских команд увеличилось в 10 раз по сравнению с отраслевыми показателями”.

У Ada также есть программа для основателей по оказанию экстренной помощи по уходу за детьми, если они в ней нуждаются, предоставляемая стартапом под названием Bubble.

Уорнер сказал: “Мы запустили это первое в Европе предложение для основателей по всему миру, предоставляя им всем резервный уход за детьми в экстренных ситуациях. Так что, если ваш детский сад говорит, что вам нужно забрать своих детей, а вы не можете, мы разрешаем им использовать эту резервную копию и платим за это. Это первый раз, когда венчурный инвестор сделал это, и мы думаем, что это безумие. Мы думаем, что, предлагая всестороннюю поддержку основателям, мы поможем им стать лучшими бизнес-лидерами”.

Поскольку разнообразие является ключевым принципом предложения Ada, я спросил Уорнер, что она думает о недавнем споре с участием Хусейна Кандзи из Hoxton Ventures.

На вопрос Sifted, почему у Хокстона до сих пор не было партнерши, он дал длинный и запутанный ответ, который сводился к тому, что в Европе слишком мало партнеров-женщин, которых стоит переманивать, а те, что находятся в США, лучше.

Уорнер парировала: “В Европе более 350 фантастических женщин-венчурных партнеров. Здесь буквально 1000 сотрудников и руководителей, и я думаю, что все мы, как лидеры, должны коллективно понимать нашу ответственность за привлечение в отрасль лучших женщин, мужчин… кого угодно. И я думаю, что все, что рискует не сделать, отбрасывает нас всех назад как отрасль. И я думаю, что эти комментарии, возможно, были вырваны из контекста”.

Думала ли она, что у Хокстона самого проблемы с лидерством?: “Я думаю, что каждый руководитель каждого венчурного фонда должен сделать все возможное, чтобы привлечь лучшие таланты в отрасли. Существует множество замечательных возможностей и венчурных проектов. В ближайшие несколько лет он будет расти. И я думаю, нам всем просто нужно убедиться, что мы делаем работу в VC максимально привлекательной для любого человека”.